Análise, Descrição e Qualificação de Funções
Objetivos
Dotar os participantes de métodos e técnicas que lhes permitam desenvolver um processo de Análise, Descrição e Qualificação de funções.
No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:
- Enquadrar a análise e descrição de funções na Gestão de Recursos Humanos
- Conhecer os Principais Métodos de Recolha de Dados e Validação da Descrição.
- Aplicar os Métodos de Qualificação relevantes, em função das características da Organização.
- Elaborar um Manual de Qualificação de Funções.
Programa
- A importância da Descrição de Funções na Gestão de Recursos Humanos
- Objectivo da análise, descrição e qualificação de funções
- A descrição de funções e a gestão de competências
- Identificação das funções a analisar
- Preparação e recolha da documentação
- Métodos de Análise e Descrição de Funções:
- Vantagens e desvantagens
- Método de Observação Directa
- Método de Entrevista: guião e condução de entrevista
- Método de Questionário
- Método Misto
- As diferentes tipologias/metodologias de qualificação de funções
- Método de Escalonamento (Job ranking)
- Método de Comparação de Factores
- Método de Avaliação por Pontos
- A importância de uma redacção adequada das funções - treino
- As revisões periódicas e as actualizações
- Técnicas para elaborar Manuais/Dossiers de Análise
- Caso Prático – Processo:
- Reunião inicial
- Desenvolvimento do Processo
- Redacção do Manual
METODOLOGIA
Adotamos uma metodologia teórico-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com simulações e com o visionamento de um vídeo didático. Recorremos a jogos pedagógicos e estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.
DURAÇÃO
Esta ação terá a duração de 20 horas, em horário laboral.
FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO
Formação presencial
No final da ação será entregue um certificado de participação.
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